Порядка 150 руководителей приняли участие в 4-м семинаре проекта «Лидер года. Малый и средний бизнес-2009». Семинар был посвящен теме управления персоналом и ориентирован на руководителей компаний малого и среднего бизнеса. Проект «Лидер года» проводится НБД-Банком при поддержке Правительства Нижегородской области в целях поддержки развития регионального бизнеса. Партнеры проекта:  Центра Предпринимательства США-Россия и ГК «ИНТАЛЕВ».

Первую часть семинара «Время возможностей. Персонал» провел Сергей Смирнов, методологический эксперт по кадровому проектированию ГК «ИНТАЛЕВ» (Нижний Новгород). В основе его доклада - управление персоналом с точки зрения психологии. Участники семинара узнали, как определить, все ли сотрудники могут эффективно работать на своих местах и как оптимизировать расстановку персонала. По словам докладчика «универсальных сотрудников не бывает. Каждый в состоянии выполнять эффективно ту или иную работу - в зависимости от своего психотипа, который не изменяется на протяжении всей жизни. Следовательно, если заплатить сотруднику больше за работу, к выполнению которой он неприспособлен от природы, это не приведет к существенному повышению эффективности труда».

В качестве специального гостя на семинаре выступил Игорь Романов (консалтинговая компания «Контакт-Эксперт», г. Москва), признанный лучшим ведущим по итогам проекта «Лидер года-2007». Он представил прогрессивный подход к управлению персоналом небольших компаний в новых условиях рынка. По словам г-на Романова: «Раньше сотрудникам, чтобы быть успешными, было достаточно следовать определенным корпоративным правилам и стандартам.  В нынешней посткризисной экономике такой подход не проходит – работодателям важен результат, а не причины неудачи. Сегодня сотрудники должны быть не только компетентными, но и, в первую очередь, эффективными. Они должны видеть не препятствия, а условия задачи».

Значительное внимание на семинаре было уделено рассмотрению актуальных примеров - семинар был построен с расчетом на то, что полученную информацию можно будет применить на практике уже на следующий рабочий день. Павел Рыбаков, директор производства компании «Стора Энсо Пакаджинг ВР»: «Мне очень понравился доклад Игоря Романова. Все что он рассказывал – прямо про нашу компанию. Появилось много идей, свежих мыслей. Первое, что я планирую сделать в ближайшее время – попытаюсь понять, как сотрудники на самом деле  относятся к изменениям в компании и в моих действиях, которые произошли в кризис».

Напомним, что в 2009 году в рамках проекта прошло 4 семинара на темы стратегии, финансов, управления продажами и персоналом. Семинары были проведены в  новом формате - «БеZ воды», что означает, что вся информация была представлена только по существу, без лекций и общих понятий.

В общей сложности в семинарах этого года приняли участие порядка 400 руководителей нижегородских предприятий.

СПРАВКА

Образовательно-исследовательский проект «Лидер года. Малый и средний бизнес» организован в 2003 году НБД-Банком при поддержке Правительства Нижегородской области. Официальный партнер проекта с 2004 года - Центр Предпринимательства США-Россия. Партнер образовательной части проекта в 2009 году - ГК «ИНТАЛЕВ».

Основное назначение проекта – создание эффективной платформы для общения, обмена опытом, установления деловых контактов между руководителями предприятий, специалистами в области управления и маркетинга, финансовыми консультантами.

Мероприятия проекта ориентированы на предпринимателей, стремящихся эффективно развивать свои компании и приобрести дополнительную информацию и знания о том, как этого добиться.

Проект включает в себя два основных направления:

1. Маркетинговые исследования с целью определения расстановки сил на рынке малого и среднего бизнеса.

2. Образовательные семинары для руководителей бизнеса.

Более подробная информация о проекте на официальном сайте - www.lidergoda.ru